曹** 2015-08-16
男 ｜33岁｜9 年｜大专 ｜ 在职
期望：广州｜4500--5999
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2004 /10--2007 /4： 广东喜之郎集团有限公司 （500-1000人）
所属行业： 快速消费品(食品、饮料、化妆品)
生产管理部 仓库管理员
2004年10月进入广东喜之郎集团有限公司,在生产管理部原材料仓任仓管员一职.主要负责的工作有:1、物料的出入库操作；2、物料的保管、存储；3、物料的实物盘点；4、散装余料的跟进；5、超期、呆滞物料的处理；6、实验品、待检品的处理；7、物料耗用报表的分析；8、各类单据的分类存档等。 每日根据当天的生产情况与包装车间、计划组进行有效的沟通，适当的增补包装计划消耗库区当天没有生产计划的物料，使库区物料的数量控制在一定的范围内，达到提高库区利用率的目的。同时也能有效的控制库区物料的呆滞，一年下来为公司减小了不小的损失。 盘点工作以一天一小盘，一月一大盘的方式推进，确保帐、物准确率达100%，为计划组、财务部提供准确、可靠的库存数据。
2007 /10--2012 /4： 亨氏龙凤食品有限公司广州分司 （500-1000人）
所属行业： 快速消费品(食品、饮料、化妆品)
仓储部 仓库领班
、2007年10月进入亨氏龙凤食品有限公司广州分司，在仓储部任仓管领班一职。主要负责的工作有： 1、负责材料仓、成品仓人员的安排、人员的优化。 2、培训材料仓、成品仓仓管员的业务知识，使之能满足仓储部岗位的要求。 3、负责监控ERP库存数据的正确性，为销售、计划提供准确库存数据。 4、监督各仓管员每天对库区有进、有出的物料、成品进行盘点确保仓库帐、物相符。 5、监督材料仓、成品仓仓管员发料依据：先进先出、先零后整、易损先发的原则进行发料，确保材料仓、成品仓不是因为人为原因导致呆滞物料的产生。 6、一周一次仓库呆滞物料、呆滞成品的提报，提报到计划、销售，以确保仓库呆滞物料能及时得到处理，为公司减少不必要的损失。 7、监督各仓库仓管员做好：防鼠、防潮、防盗、防压、以确保公司物料的安全。 8、监督各仓库仓管员对各类单据进行存档处理，确保在发生异常的情况下可有据可查。
2012 /5--至今： 亨氏（中国）调味食品有限公司 （500-1000人）
所属行业： 快速消费品(食品、饮料、化妆品)
生产部 生产领班/组长
一、2012年5月进入亨氏（中国）调味食品有限公司，在生产部调味油包装任生产班长一职。主要负责的工作有： 1、根据生产计划的要求安排好当天生产所须要的人员。 2、安排提前调试好第二天所要使用的机器设备，以避免生产时设备开不起来而影响生产的进度。 3、安排提前准备好第二天生产所要用到的物料（原料、包装材料等）。 4、根据相关的生产工艺指导操作员保质保量的完成生产任务。 5、 监控生产过程中原物料的损耗， 6、组织本部人员的培训， 7、协调好小组与小组之间的关系。 8、与外部门间的沟通。 二、 每天依据“人、机、料、法、环”的原则，根据计划单的要求，安排好生产所需的人员，确认好生产所需的设备、生产所需的原物料，按照操作工艺的要求将产品生产出来。 充分利用例会和班前会，培训员工的安全、品质、节能降耗的思想： 1、安全：在生产过程中不违规操作、安全生产，做到年安全目标为0起，高高兴兴上班，平平安安回家。在部门季度安全评选中获得过个人二等奖，带领班组在部门季度安全评选中获得过班组一等奖 2、品质：与品管保持良好的沟通，监控好生产过程中每道工序都在工艺的要求下进行，避免重大品质事故的发生。尽最大可能的减少客诉的发生。 3、节能降耗：培训员工有以厂为家的思想，在生产过程中减少原物料的浪费， 为公司节约生产成本。在2012年度本班组调味油半成品损耗率控制在0。6%以内。
a、电脑操作熟练，熟悉office办公软件的使用。 b、了解电动机的结构、工作原理，并能排除故障。 c、熟悉电容、二极管、电阻等电子元件的功能及检测。 d、熟悉交流接触器等元器件的接线。 e、机动叉车熟练， ERP操作熟练。 F、生产、仓库管理经验丰富。 g、持有C1小车驾照。
希望有机会能全面管理一个部门.
